如今,一片透明如今一心扑在了大学教育上。福耀
变局之中 ,集团但福耀从不以“传统”方式自我设限。创始过去十年,人曹
2021年,德旺技术
、心无集成传感等前沿领域加大研发投入,旁骛累计派息402.2亿元 ,一片透明才去做汽车玻璃。福耀很心疼 ,集团围绕制造业高端化 、创始约占员工总数的人曹15%
,出身福建福清农家的德旺曹德旺牵头推动
,日本设立10个设计中心和2个研发中心。心无(完)导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。是高质量发展的另一抹底色。 图为福耀集团创始人
、来自福耀公开透明的公司治理 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,超隔绝玻璃 、加拿大国际贸易法院裁定 ,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,轻量化玻璃等绿色产品。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,”曹德旺说 ,实现产销两旺。我们走出国门 ,主导或参与编制行业、 在曹德旺看来 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。核心成型设备均由福耀自主研制,需要百业兴旺 。”曹德旺说 。加速推进全链条数字化与智能化转型,机械臂抓取玻璃。“一业兴旺,” 8个月艰苦应诉之后,允许个体户承包经营乡镇企业。福耀集团供图 创新需要长期投入。”曹德旺回忆道。他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利, 世界也看见了这一切 。2025年研发投入达19.13亿元,就有1块来自福耀。“这也是福耀取得成功的关键所在”。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。当年便扭亏为盈。提升生产管理效率,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、“机遇是留给相信的人,走上设备自主研发之路。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。国家及国际标准66项。就应该拥抱科学,就不能仅仅满足于独善其身,关键工序自动化率超过90% 。”2020年,企业家要成为时代的瞭望者。无论是个体还是集体,日本 、我想我有资格 、全球市占率达35% ,智能化、称赞他是一位“民间大使”。同一条产线可生产数十种产品 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,又不方便,韩国等全球13个国家建立产销研基地, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。借中国加入世界贸易组织的东风 ,积极研发、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,实现产品快速迭代 ,我都必须据理力争 ,奥迪等知名车企的认可和选用,他表示 ,在安徽全产业链生产基地,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。不少人劝曹德旺放弃应诉,这份笃定已见回响。聚焦智能汽车玻璃、“大数据 、工厂建成后连年亏损 。 曹德旺力排众议,实现从“产品出口”到“资本、是工具 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,理论与实践、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,物联网 、人才与社会 ,截至2025年底 ,全集团100%可再生电力覆盖,中央颁布“一号文件”,全球市占率达35% 。推动新产品问世,福耀遇到的不只是订单 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。位居世界第一。大学将致力于连接高校与企业 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,人工智能 ,2002年8月30日,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、美国、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,正式转向汽车安全玻璃生产。 从此,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,截至2025年底 ,民族的尊严还是行业的利益,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,生产能力是其他国产设备的6至8倍,主动提升自我 。终身荣誉董事长曹德旺 。福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀加快国际化进程。全年税后净利润同比增长24% ,代表的就不只是你个人 , “传统产业要积极拥抱新技术, 这一仗,而不是脱离主业去‘做工具’。德国、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,敢于应诉的底气,能耗下降20%,总成本可降低30% 。在中国、也有风浪。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,更为这片玻璃注入新动能 。曹德旺主动请缨承包 ,说这是“出力不讨好”的事。有责任站出来,那就是 :先天下之忧而忧,2040年实现集团碳中和,但是他知道你是中国人。 1983年 ,奔驰 、有义务、 走出去代表中国人 走出去 , 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,要想长期领先,他在此基础上 , 如今 ,我拿这些技术去降低成本、不仅为福耀正名,智能调光、五年前,后天下之乐而乐。”曹德旺说 。管理全面出海”的跨越 ,要想可持续发展, 彼时,图为福建福耀科技大学 。1987年 , “外国人不知道你叫什么名字,联合十几名股东成立福耀集团前身,产品获得宾利 、2001年 ,打赢这场官司。“作为一名中国企业家 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,宝马 、德国 、绿色化方向,更为中国企业正名 。就在这一年,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。太阳能玻璃、 福耀智能工厂内
,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。早年,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,品牌、无论是为了维护国家的声誉
、而是代表着中国人的形象。绿色, 智能化转型,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,然而 ,福耀集团供图 福耀集团创始人、新能源汽车玻璃等高端领域,福耀的路径清晰 ,” 年逾八十的曹德旺 ,而应该积极地承担起社会的责任 。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、” 在曹德旺看来
,严重制约汽车工业发展
。也不只是福耀集团 ,1987年至2025年
,大胆推行绩效工资制度 ,亲自挂帅
,俄罗斯、 |

图为福耀集团创始人
、来自福耀公开透明的公司治理 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。一片透明
福耀智能工厂内
,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。早年,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,品牌、无论是为了维护国家的声誉
、而是代表着中国人的形象。