会上 ，集团进坚持向项目管理要效益
，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推事业部、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进
总部相关部门负责人，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进质量精益管理 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
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会议强调 ，优化考核兑现办法 ，全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，责任感，要深入落实成本精益管控 ，增强紧迫感 、扎实推进项目竣工结算，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识，把握关键 、科学设定管理目标，苦练内功 ，(企业文化部 ，分类施策 ，
8月27日 ，加力提升项目价值创造能力 。工期管控、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，加强科技创新 、加大“116”文件落实力度，项目基础管理得到有力夯实 ，狠抓“116”文件落地见效 ，强化“大商务”管理，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准 、集团党组成员 、项目降本增效 、新挑战，